生意或创业项目，不论其规模大小和行业，成本优势都是最易建立的一种竞争优势，因为成本优势自然会传递到销售**上。在同类产品或服务市场中，在质量相似的前提下，低廉的**能吸引更多客户的关注，也让商家更自如地掌控利润率。
要建立成本优势，商家可从以下几个会计要项找到切入点：
> 上游产品供应商或原材料厂家给出低廉的***，有助于降低下游产品的成本。
> 对大批量货物的物流费用，在平均到单位产品上，也会产生成本优势；这也涉及到多久进一次或发一次货，且每次的数量是多少的优化计算。
> 除了上述主要经营成本外，管理费用 如管理者薪资、房租、水电、**等间接成本，也可以通过选择合适的方案实现竞争优势。
> 再就是财务费用，例如通过选择普惠小微企业**和**贴息政策，可以有效降低融资成本。
综上所述，成本优势主要从经营、管理和财务费用三个会计要项入手，以提升企业的运营利润率，从而建立企业**竞争优势。
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成本优势。多交朋友。做生意。第一你要??胆识。不能害怕失败怎么办。建议薄利多销。你进的货越多。说明你卖的好。那你进货不就有资本降低成本了吗
再差的项目有的人也能把他变成宝藏 再好的项目也有人做不起来
为什么 因为现在很多的人都是“精神性”努力 觉得自己很努力 每天也在不停的想招想对策 晚上回家之后刷刷抖音 玩玩手机 第二天还是老样子 思考的多 付出的行动少 还怪运气不好
但是在选项目上有没有相对比较好的项目呢 有 主要是3方面去考虑 第一 这个项目的市场前景大不大 第二做的人多不多 第三 利润空间高不高。
越是大家都不看好的项目 其实往往上升的空间也是最大 几年前谁敢相信在网上购物呢是吧
关于成本 因为消耗品便宜 所以成本也就几块钱 所以定价的活动性就会比较大 就好比我们的全国各地的客户清洗家庭自来水管 有的一户收498 有的一户收398 有的一户698 这个都是根据各个地区的实际消费水平去定的 那么无论怎么变 出利润空间都很大
项目找好了 撸起袖子干 这些问题都不是问题。
谈到了成本的优势，我的个人理解就是一定要记住三点，1.成本模式2.收入模式3.壁垒模式
选个项目，控制成本，成本模式必须要知道，比如，项目的每一个业务链，每一个环节，每一个流程，员工的岗位编制，都需要产品的成本的控制，怎样把自己的成本控制好，就是为收入模式打下基础。
收入模式，就是扩大自己的收入种类，比如我可以通过卖项目赚钱，可以通过卖产品赚钱，可以通过做服务赚钱，可以通过做加盟店赚钱，当自己的项目有了资源，流量，可以帮其他的产品做推广做品牌，做宣传，也可以得到其他的收入**收入，项目及项目企业与企业之间，联盟也也可以得到收入。他可以把自己的项目当做一个产品，在资本市场进行议价。
壁垒模式，未来模式就是在自己的项目品牌，影响力上做足做透，通过自己的品牌影响力，建立自己的壁垒，实现别人无法超越的能力。
做项目考虑到成本的优势，成本模式的控制收入模式壁垒模式都是为了增加自己的利润赚取更多的钱以上内容为大家分享。
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要回答这个问题，我们首先要从生意角度看普通人的基本特征:那就是缺资金、少关系、没经验。
我们再看生意的主要风险在哪里？首先是资金风险，弄不好会赔钱。再有就是精力、时间：可能忙活了几年甚至更长时间完全没有收获，可能浪费了青春，熬白了头。
搞清了这两点回过头来我们再看普通人想做生意，如何寻找自己的成本优势呢？
其实普通人成本优势就是你的既有能力！现在是移动自媒体时代，那些在很多领域有突出影响力的人士可以实现他们的知识变现，而大多数普普通通的勤奋的人们，其实在多年的经验积累中也形成了对自己熟知领域的独到认知与见解，掌握了各种专业的技能与方法。当我们把这种能力服务到我们的生意当中去的时候我们就有了无比的优势，因为建立在个人既有能力基础上的这种生意别人不易模仿与超越,在这一点上你多年的经验实际上就是你为了这个生意已经提前付出的时间，而靠砸钱与关系建立起来的生意是有天然劣势与风险的，在这里我们就不多赘述了，让我们普通人的既有能力变现，就是实现普通人成本优势的最大化！
再重复一遍我的观点：最大的成本优势就是我们的既有能力，接下来如何在移动互联网上为我们的既有能力找到出口实现变现，是值得我们共同花时间研究一下的。
以摄影的视角看逻辑的世界，我是摄影师孙贵忠，加关注，我们共同探讨如何在互联网上让更多的普通人实现能力变现！
普通人做生意要从小生意坐起，由于资金小规模小无法做到货品成本最低的效果。
生意是一个相互合作互惠互利的关系，有人重利销少有人薄利多销。
还有一句话送给你：**人的生意不长久，长久的生意不**人。加油！
做生意在正常经营的情况下只有控制成本，不存在成本优势。
精品百货店之所以吸引大量创业者有很大的一个原因是精品百货实体店自身成功的因素，正确而精准的经营战略对于创业者是有利的，精品百货店专业化、系列化、产业化、规模化的战略，用全新商业模式托起整个服务平台，运用互联网平台服务合作伙伴和终端消费者。
精品百货店打破老套的审美和经营模式，率先引进国外先进的工艺和设计理念，让消费者体验心动的感觉，这样也能满足年轻人个性的需求。精品百货店提供无压力的自助购物模式，提供随处可见的**服务，让顾客宾至如归的接待细节，缔造了温馨舒适的购物氛围。
重要的还是要选对项目，成本优势要从收益和项目成本来看，例如十元店的优势就很明显，一个它的开店成本低，因为产品单价低装潢也不用大费周章所以总体上的成本就会降低，一个是收益高，高收益可以弥补成本差价。
感谢提问。
针对以上问题，我提出以下几点建议：
第一：广交朋友，多储存人脉
第二：选择高质量的创业团队和志同道合的人才
第三：控制成本，不断挖掘团队潜力
第四：选择创业行业，低成本创业，现在可以选择去做电商
第五：以诚待人，处事不惊，自我提升，不断创新，相信自己