文旅地产其实回报不低。首先文旅是建设在景点附近的人流量大这些变现后就是大笔的钱！人气足了还怕没钱吗。人流大又是景点，先建设一个大商场里面吃喝玩乐都配套齐。旁边再修点住宅低价拿的低单住宅就回本了只剩下商场招租纯赚就行了。这也是以前万达的模式。万达就相当于在城市理打造了个景点人气足久成了
盈利之道一，创办美术馆
这一举措的最具代表性人物便是北京今典房地产董事长张宝全，他最初创办北京今日美术馆时，其初衷是实现自己的艺术夙愿，也**身边一帮热爱艺术的朋友为艺术做点实事。但美术馆建立起来，无限地往其中抛钱必然不是长久之道，因为私立美术馆的身份，与公立美术馆最大的区别便是资金来源，在公共收藏体系还没有建立的背景下，私立美术馆几乎全部的资金都要靠自筹来获得，此前国内先后创办的私立美术馆也有多家因为经营不善而夭折，私立美术馆如何经营是正在探索中的课题，只靠租借美术馆场地办展览也是对美术馆资源的巨大浪费，如今上任的今日美术馆执行馆长张子康给今典集团，也给私立美术馆行业开拓出了一条可能的生存道路，学术与产业各成体系，以产业养学术，张子康说：“私立美术馆要主动地建立自己的生态链，保证生命的不断给养，夭折的命运就不会降临。今日美术馆虽属今典集团的下级子公司，我们在依靠集团投资的同时，努力建立自己的生存产业链，建立良好的运营机制，保证美术馆的活力，为美术馆学术定位的建立和学术活动的展开筑起了平台。” 在我国的公共收藏、艺术赞助机制和国家相关艺术品法规还未完善的情况下，私立美术馆**探索的新的存在方式和经营模式，产业与学术在一个美术馆管理系统内同时提上日程，明确的划分各自的范畴，也的确可以成为一条值得探讨和推广的文化地产经营之道。
盈利之道二，举办当代艺术展，为地产造势
利用当代艺术展为地产造势的例子举不胜举，从最近的算起，2005年今典集团继为苹果社区征集案名之后又一次为地产项目征集案名，在众多社会人士的关注下，又确定了苹果的支系“苹果派”，“苹果庙会”的当代艺术展也引起了不小的轰动。早些时候陈嘉欲在宁夏建起的“贺兰山房”也**了王广义、何多苓等十余位当代艺术家集体设计了具有个性化的实验建筑。人气**是营造商业气氛和消费热情的关键，张宝全、潘石屹这些地产界的风云人物也都是利用艺术为地产造势的高手，艺术家收获到金钱和对艺术传播的**，城市得到大众整体艺术品位的觉醒和提高，开发商更是得到了比 **更有效的关注效应，如此三赢的局面必然令众人争相效仿乐此不疲，盈利之道也在其中了。
南京四方当代美术馆是由房地产公司南京四方集团投资筹建的，执行馆长李小山向笔者透露，四方当代美术馆落成后将会**一系列的展览，包括每四年举办一届当代艺术大型文献展。当笔者问及美术馆几年内能够实现收支平衡时，李小山说到，“目前，国内比较正规的私立美术馆也就有三四家，关于美术馆如何经营、**生存的问题，大家还都在探索尝试中，四方代代美术馆几年内不会盈利，未来也只是存在盈利的可能。国内私立美术馆与美国的私立美术馆还存在着较大差距，其先进的经营理念尤值得我们学习！
文旅地产是以新型城镇化建设和乡村振兴为时代背景的地产开发项目，它的特点是布局在远离城市的山区，湖泊等旅游资源富集的广阔的农村景区。车流和人流相对于城市而言，比较稀少。
而地产开发的核心是要构建人流，因此文旅地产的项目发展核心，是要做复合型的产品平台，以吃穿游购娱养生养老作为产品要素，以及教育类，比如国学，禅修，中小学生游学等都应该与文旅项目有机结合，盈利的模式需要采用托管模式来实现产品的销售。
现在文旅项目是未来房产项目开发的重心，这得益于高铁网络向地区级和县级景区的拓展，从而大大缩短了千公里半径内的大城市与中小城市群之间的距离，从而扩大了大中型城市的周末游和亲子游的流量。休闲度假游将是未来文旅项目市场定位的核心。
文旅地产项目的核心盈利方式，一是通过**度假房的销售实现成本回收，二是通过使用权托管实现管理和租金的增值收益，三是配套商业物业的租金收益。